能投新城公司举行项目运营管理规范化培训

　　2016年1月9日，新城公司举行了项目运营管理规范化培训。培训由公司总经理助理夏强主讲，公司董事徐楚莲，公司运营管理部及牛背山公司、七藏沟公司相关人员参加培训。 

　　培训中，夏强总助重点介绍了公司项目运营“五大板块”（投资发展、规划设计、成本管理、工程管理、营销运营）的工作流程和工作要点，详细讲解了《2016年预算编制模板》和《新城公司项目一级计划模板》的有关内容及填报要求。

总经理助理夏强讲解项目运营“五大板块”工作要点

（运营管理部供稿）