新城公司传达能投集团2024年上半年工作会议精神暨召开上半年生产经营工作会

        7月24日，四川能投新城公司召开传达能投集团2024年上半年工作会议精神暨新城公司上半年生产经营工作会。公司党委书记、董事长聂强出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理刘洪主持会议。

聂强指出，今年上半年，在能投集团的整体部署下，新城公司以极大的战略定力，统筹推进党纪教育、巡察整改、经营建设、深化改革各项工作，取得了利润总额4.11亿元的较好业绩，提振了公司服务能投集团战略发展的坚定信心。他强调，全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻能投集团工作会议精神，聚焦王诚董事长“五连问”，结合本轮巡察整改，对照检查问题和不足，尽快补齐短板，加速推进新城公司圆满达成全年经营目标。他要求，一是主攻项目“强主业”。加快存量项目销售去化，多管齐下提升经营水平，科学统筹推进建设进度，促进优质资源投资落地。二是攻坚克难“抓纾困”。严格按照既定工作目标和要求，通盘考量、提前统筹，加快推动九寨纾困方案落地。三是深化改革“优结构”。以发展新质生产力为抓手，把出发点和落脚点放在产业提档升级、资源优化配置以及人才队伍建设上。四是分级分类“防风险”。认真贯彻落实省政府“7·22”安全工作专题会议精神，紧盯重点领域重点环节，立即组织开展一次安全大检查。做好重大风险评估监测，健全风险防控机制，严控重点领域风险，守好安全发展、不发生系统性重大风险的底线。五是党建引领“促发展”。深入贯彻落实二十届三中全会精神，持续开展党纪学习教育，扎实做好巡察整改、“以案促改”等工作，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

 刘洪传达能投集团半年工作会议精神，全面总结上半年生产经营情况，分析任务形势，安排下半年重点任务。他强调，王诚董事长提出了“三个五”精神要求，第一个“五”是五个突破，第二个“五”是五个落实，第三个“五”是五个灵魂拷问，各公司、各部门也要结合自身实际工作进行对照反思：一问是不是跟集团、跟新城公司同心同德、步调一致？二问对集团和新城公司的安排部署是不是趁热打铁、说了就干？三问对本单位的工作是不是心中有数、手里有招？四问推动工作有没有亲力亲为、有力有效？五问面对诱惑能不能法纪在前、坚决抵制？同时要切实抓好经营建设、国企深化改革、巡察问题整改、安全环保等重点任务，确保圆满完成年度经营目标。一是要有序推动项目经营、建设和投资，抓好九寨纾困攻坚工作。二是要持续深化改革，增强风险防控，不断提升管理效能。三是要坚持全面从严治党，按照集团党委巡察组反馈问题意见落实整改工作，推动公司持续向好发展。

会上，新城公司副总经理沈倩通报上半年生产经营完成情况，剖析存在的问题和不足，并提出改进举措和工作要求。各所属公司对上半年重点任务完成情况和下半年工作安排进行汇报。新城公司班子成员、中层管理人员、职工代表，以及所属公司班子成员在主会场参加会议，各所属公司中层管理人员通过视频会议方式参会。