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2月2日，四川能投新城公司召开2024年度工作会、表彰会暨第二届职工代表大会。会议深入贯彻落实党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记来川视察重要讲话精神，以及省委十二届历次全会精神，传达学习能投集团2024年度工作会部署要求，全面总结回顾公司2023年成绩，分析形势和问题，系统安排2024年工作。公司党委书记、董事长聂强，党委副书记、副董事长、总经理冯裕志出席会议并讲话。公司党委副书记、职工董事、工会主席孙红梅主持会议。
聂强指出，2023年是新城公司抢抓战略机遇、突围攻坚推动改革发展的重要一年。全体干部职工以初心如磐、使命必达的坚定信念，顶住外部压力、克服内部困难，圆满、超额完成全年任务目标。他强调，2024年新城公司要紧扣能投集团“立足四川、四向发展、全域开放”的总思路，把企业健康可持续发展放在首要位置，在推动历史遗留问题化解、强化风险防范同时，充分研判市场、发挥内部协同优势做优增量，持续深入推进管理体系和能力建设，把加强党的建设暨党风廉政建设贯穿始终，全力以赴为公司实现“十四五”战略目标，跻身能投集团优秀企业行列接续奋斗！
聂强要求，一是要坚持全面从严管党治党，护航企业发展，在深入贯彻落实新时代党的建设总要求上做出更大表率。以党的政治建设为统领，大力推进党建与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党建工作成效，切实把党建优势转化为引领保障企业发展的强大动能。二是要坚持聚焦主责主业、科学协同发展，在主动融入和服务集团战略上展现更大作为。把企业效益和发展放在关键位置，持续壮大营收规模、提升建设质效和抓好项目投资，扎实推动公司改革发展成势见效。三是坚持优化资金资本结构，突破发展瓶颈，在深化改革上迈出更大步伐。根据能投集团要求，抓好九寨整体纾困方案；统筹规划资金平衡，积极对接金融机构，为新项目落地提供资金保障。四是坚持提升管理效能，提升运营效率，在改善治理水平上取得更大进步。以新一轮国资国企深化改革工作为抓手，持续强化成本管控、绩效考核、项目流程、降本节支、风险管控和人才队伍建设等方面管理，提升企业运行质效。
冯裕志代表经营班子作生产经营和安全环保工作报告。他强调，新城公司要按照能投集团“强主业、优结构、防风险、增动能”的工作要求，锚定“一个确保”和“四个坚决”，持续落实“五个强化”、做到“五有五到位”，力争在发展质效上有明显提升，推动改革发展再上新台阶。
围绕新城公司2024年总体经营思路，冯裕志要求，一是聚焦主业抓实生产经营建设，全面提升发展质量。加快艺尚锦江剩余货值去化；多措并举提升九寨三家酒店运营水平；完成烟霞湖景区扭亏为盈目标；推动西昌希尔顿酒店建设以及七藏沟景区前置手续办理；泽渠项目实现指标跨市交易回款。二是优化结构谋划产业布局，增添改革发展动力。加强投资前策研判，重点推进宜宾珙县项目、彭州土地整理项目，为企业发展提供项目支撑。三是防范风险抓好资金平衡，为改革发展提供保障。持续推动天津银行延期还本付息方案落地；积极与金融机构对接，为后续新业务落地提前做好资金预案。四是增强动能提升管控水平，夯实改革发展基础。深入推进管理体系和管理能力建设，持续开展对标一流专项行动，深入开展降本节支、挖潜增效等重点工作。
会议强调，要高度重视春节、两会期间安全环保、信访稳定、廉洁宣教等工作，落实24小时值班值守制度，营造公司安定祥和、稳定有序的整体环境。同时，要抓好一季度“开门红”任务。
会上，新城公司工会委员会报告2023年职代会提案落实情况及2024年职代会提案征集情况，公司对2023年度先进集体和先进个人进行表彰。新城公司董事会、监事会，本部全体干部职工，各所属公司领导班子成员，获表彰的先进单位、个人参加会议。
