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10月8日，四川能投新城公司组织召开2023年第三季度生产经营工作例会。公司党委书记、董事长聂强，党委副书记、副董事长、总经理冯裕志出席会议并讲话。会议由公司副总经理沈倩主持，公司领导班子成员、中层管理人员，以及各所属公司主要负责人参加会议。
聂强强调，各公司要以能投集团和新城公司安排部署为指导，对照全年经营任务目标，严格执行考核制度。各公司各部门要深入总结分析三季度生产经营情况，对四季度重点工作进行再研究、再部署，同时要深刻汲取金阳山洪教训，对照剖析检视，研究改进工作的具体措施，切实履行企业安全生产主体责任，抓好安全生产，确保全年工作达标达效。他要求，一是要深入贯彻落实能投集团主要领导调研新城及所属公司的工作指示，拿出“逢山开路，遇水架桥”的决心毅力，将各项安排部署一条一条对照抓落实、抓落地。二是加快推进在建项目建设进展任务；抓好内部协同推动重点增量项目落地实施。三是在营酒店要坚持硬件与软件同步抓，加强员工培训教育，引导员工为顾客及时提供细致、热情、周到的个性化服务。四是要切实落实能投集团四季度安委会（扩大）会议精神，加强安全生产责任意识，严格排查旅游景区、酒店经营、在建工程等项目安全隐患，确保各项安全措施落实到位。五是常态化抓好信访维稳工作，全面防范化解重大风险隐患，全力维护公司稳定发展大局。
冯裕志全面总结并评价前三季度生产经营工作，并针对存在的问题提出具体举措和工作要求，安排部署接下来的工作。他要求，一是持续加强营销策划，优化销售策略方案，加快推进剩余可售货源销售及相关回款工作。二是严格按照年度既定目标任务，加快推进水电集团办公楼扩容改造项目、希尔顿逸林酒店、高山堡项目南北区域及住宅一期等重大项目建设。三是烟霞湖景区、在营酒店项目要进一步丰富经营举措，提高服务品质，全面提升经营业绩。四是加强与属地政府的沟通协调，争取相应政策支持，有序推进存量和增量项目。五是压紧压实安全生产主体责任，扎实开展安全隐患排查，坚决守住安全生产底线。
会上，所属公司代表汇报当前生产经营工作完成情况以及项目重点工作进展。新城公司各分管领导对重点目标任务进行安排部署。
