四川能投新城公司组织召开二季度稳定动态研判工作会 暨“迎大运 促和谐”信访稳定工作会

为认真贯彻四川能投集团“迎大运  促和谐”信访稳定工作会精神，7月12日，新城公司采取线上+线下相结合的方式组织召开2023年二季度稳定动态研判工作会暨“迎大运 促和谐”信访稳定工作会。会议由公司党委副书记、职工董事、工会主席孙红梅主持，公司党委副书记、副董事长、总经理冯裕志出席会议并安排部署近期信访稳定和安全生产工作。新城公司相关部门负责人，所属二级公司信访稳定工作分管领导、部门主要负责人近30人参加会议。

会议传达了四川能投集团信访稳定工作现场会精神，通报了新城公司在成都大运会期间的应急处置工作预案；各所属公司分别汇报了近期信访稳定工作及干部职工思想动态情况，对可能存在的矛盾纠纷和涉稳隐患进行分析研判，并提出稳控化解措施。

冯裕志对新城公司的信访稳定工作和安全生产工作作了安排部署。他要求，一是要提高认识，切实增强做好信访工作的责任感和紧迫感。各公司要高度重视信访维稳工作，切实担负起政治责任和领导责任，坚持一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓、直接负责，其他领导主动抓、一岗双责。二是要源头预防，全力抓好信访维稳的风险评估和隐患排查。要组织开展矛盾纠纷“大排查、大化解”专项行动，做好排查预防化解和风险评估工作，对于存在重大风险苗头的信访案件，要深入摸排，提前分析预判和预警。三是要履职担当，以务实管用的举措全力化解矛盾纠纷和涉稳隐患。针对排查出来的问题和隐患，按照“预防在先、工作靠前”，“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责，依法及时就地解决问题与疏导教育相结合”的原则，制定解决方案，明确责任单位、责任人和化解时限，最大限度将矛盾隐患化解在基层、消除在萌芽状态。四是要强化责任，推进信访工作的制度化和规范化。严格落实信访工作“日报告、零报告”和“周周研判、月月总结”制度，严格执行24小时维稳值班和领导带班制度；根据实际情况进行演练，强化协调配合，查找漏洞，不断完善信访维稳应急预案。五是要从严从紧，全力抓好安全生产各项工作。要强化红线意识、忧患意识、风险意识和责任意识，针对夏季高温和汛期多雨的特点，全力抓好森林防灭火、防灾减灾和安全生产各项工作。